这本书我读了两遍。

    我不得不承认的是，当我刚开始读《干法》这本书的时候，我的内心产生了极强的抵触情绪，因为我认为这也是一本说教的书，是一本帮助企业给员工洗脑的书，特别是当我读到几篇推荐序言，感觉其中有很多唯心主义的观点时，抵触的心理愈加强烈。经过和几位同事的交流后，我发现有类似的抵触情绪的人并非只有我一个，甚至大量存在。带着这样的情绪去读书，感觉这本书所讲的应该如何工作是积极向上的，但在回答我们为什么工作，怎样才能喜欢上工作时，书中的回答不够合理，过于牵强，在没有弄清为什么工作而要求人们去努力工作时，难免会让人感觉是在洗脑。但是，当我认真去读第二遍时，我先前的想法发生了巨大变化，内心也受到强烈震撼，书中的一些思想也和我产生了强烈共鸣，推荐序言中有人称这本书为神书，而我不这么认为，我认为它是一本最平实的书，他没有讲述虚无华丽的理论，而是用平实的语言在反复的告诫我们：只要你努力认真的去做，你就一定会成功。

    通过我的观察和与部分同事的交流之后，知道有很多人产生了抵触情绪，但我相信也有很多跟我一样内心受到强烈震撼并进而与作者产生强烈共鸣的人。不管反响是积极的还是消极的，都是书中的价值观与我们原有的或者说这个时代赋予我们的价值观碰撞之后的结果。具体来讲，也就是当代大学生急功近利的价值观与书中踏实工作的思维模式产生剧烈的碰撞结果。诚然，辛勤的工作，努力地付出，一定能获得成功，没有多少人会反对这个观点。但是没所有的矛盾都集中在一个问题上，那便是我们为什么要工作？

    对于这个问题，稻盛先生的回答是：“工作能够锻炼人性，磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。”这样的回答在我读完这本书后，还是无法完全理解，可能是由于成长的年代和人生的阅历不同。但我从书中读到了一点，那就是以终为始，人们做任何事情都有强烈的目的性，不管是短期的还是暂时的，正是这种目的性为人们的行为提供了强大的动力。

    稻盛先生曾为自己科研中小小的成功而欣喜若狂，也曾经常鼓励员工：“我们要成为西京原町第一的企业！达到西京原町第一以后，就要瞄准中京第一；达到中京第一以后，就要争取京都第一；达到京都第一以后，就要争取日本第一，再然后，当然就是要达到世界第一。”由此看来，正是这一个个目标为稻盛先生的奋斗提供了强大的动力，而稻盛先生提到的解决生计问题和锻炼人性，在实现这一系列目标的过程中，便理所当然的实现了，只不过是表现在物质和精神两个层面，稻盛先生更强调精神层面，而我觉得谈论哪个层面的重要性没有意义，具体在目标中物质与精神哪个比重更大，要看我们现在所处的生活状态，毕竟是经济基础决定上层建筑。

    稻盛先生具有强烈的目标导向性，我觉得这便是做到了以终为始。对于我自己，现在工作的目的性还是更加侧重于物质方面，因为刚刚大学毕业除了一腔热血外一无所有，出身农村，兄妹三人上学花去了家里所有的积蓄，家庭的生活条件需要改善，而我自己所面临的结婚买房也需要我努力地工作。这肯定是我现在的目标，但不是我唯一的目标！

    解决了为什么工作后，后面的问题虽然重要但却顺理成章了，那么我该怎样工作呢？

    我将稻盛先生对这个问题的回答比作一只鹰，兴趣和坚持是这只鹰的躯体，完美主义和创新思维是这只鹰的双翅，而树立一个高目标是这只鹰的眼睛。兴趣与坚持是相辅相成的，没有兴趣我们很难长时间的坚持下去，然而如果没有坚持，自然很难达到目标获得乐趣，也就不可能进一步拥有兴趣。兴趣、坚持、完美主义、创新思维和目标导向，这五个方面对于成功同样重要，不可偏废。

    这些理论，我们说得到，写得出，但却不一定能很好的做出来，而在以后的工作中，我们便要努力地践行这些理论，去实现我们的目标。《干法》这本书，我会一直带在身边，仔细阅读，认真体会。