不经意间加入华润建筑已有两个月了，这短短60多天的工作经历，给了我许多的收获和颇多的感慨。每日的工作虽然繁忙，但忙碌之后内心却无比的充实。这两个月的时光里，我认真做好每一件事，兢兢业业，对未来充满希望。无锡项目部里良好的氛围也让我很快的适应了新的环境。

    充满团队精神、锐意进取的工作氛围

    没有众人的帮助，没有人能单独完成一项事业。一个建筑从最初的设想到图纸的设计，接着施工，再到交付使用，每一步都要精雕细琢，任何一个环节出了问题，都会影响到工程品质。因此，一切成绩都是大家共同努力的结果，一个人想要成功，必须加入团队中去。

    在华润建筑这个管理团队中，刚进入的时候我就看到是一支非常年轻化的团队，有朝气，感受到了团结一致、精诚合作的良好工作氛围。同事之间，并没有明显的年龄、资格之分；领导和员工之间也没有想象中的那种森严的上下级之隔。大家彼此相互合作和关心，工作上精益求精，会议中热情商讨，闲暇时戏谑调侃，所有的一切无不让我感到振奋和亲切，初到公司时心中的那份忐忑不安也被一扫而空，很快地就融入了集体之中。

    卓越总承包管理模式

    以前在国有企业也做了五年的施工总承包管理，管理模式较为守旧，所承接工程多为拆分后由各分公司进行管理，公司总部对实际工程的管理力度只浮于表面，没有切入深度，各专业协调管理混乱。而自进入华润建筑伊始，公司整体的运营管理模式却让我眼前一亮，全然不同于过去所接触的总承包管理公司，公司设有工程管理部、机电事业部、幕墙部、安全部等全面深入项目现场直接进行项目管理，项目管理团队高峰达上百人，从项目前期的组织策划、设计协调管理，到项目施工过程中对进度、质量、安全、文明施工等把控落于实处，真正体现了华润建筑高品质、高效率的扎实作风。这些都对我在管理思路上有较大的触动，我要遁寻着公司先进的管理理念，充分发挥协同作战的优势，为更好体现卓越总承包管理，合万众之心，尽一己之力！

    华润建筑正在蓬勃发展，有幸来到这样的舞台上展现自己，实现自己的价值与梦想，为幕墙部，也为整个华润建筑更好的明天而努力！