6月15-17日， “建越”一期班36名学员参加了在深圳举办的“精益管理”主题课程培训，公司各主要领导、各职能部门负责人等34人也参加了此次培训。

    扬智咨询的李学军培训师详细讲解了精益管理的起源、发展、核心理念和原则，介绍了精益管理的系统化推进方法，KPI体系建设在精益理中的作用和要求，以及精益管理在房地产行业的应用案例，并引导与会人员就所学工具进行现场演练和交流，加深了与会人员对培训内容的理解和掌握。

    刚刚完成华润大学学习的赣州公司总经理高永东分享了华润置地KPI指标体系建设心得，上市公司工程管理部质量总监徐延春对《华润置地工程高品质标准V2.0》进行了详细解读，使学员们对华润置地工程高品质要求有了更客观、深刻的认识，同济大学何清华教授讲解了国际工程业主精益项目管理案例。