5月6日下午，华润置地总裁兼华润建筑董事长唐勇到华润建筑进行工作调研，唐总听取了华润建筑14年商业计划进展汇报，并与公司管理团队成员及各业务线负责人进行座谈。

    唐总肯定了华润建筑十二五以来的发展成绩，赞扬了公司的创业精神、专业追求和战略导向的主动发展，对华润建筑的未来发展提出了几点要求：第一要巩固自身的专业优势，找到差异化发展之路，做好知识管理、信息管理、风险管理，取得稳定的增长；第二，要在管理体系、价值标准、管控流程上，充分融入华润置地的体系内，主动融入到置地的核心业务及价值观里，践行真正的业主心态落到实处；第三，充分利用专业能力为上市公司总部各专业部门做好协同服务，包括各专业的标准、流程、操作指引的执行落地、反馈成果与完善优化；第四，围绕置地的战略落地起到特种兵的作用。