3月30日至31日，建设事业部合约专业培训在华润大学南校区举办，总部招采成本部、各分公司/业务单元合约专业同事共42人参加了培训学习。

本次培训深入讲解了事业部招采成本管控体系、项目合约管理关键要素，详细分析了索赔及反索赔二次经营案例、项目目标成本编制案例，就项目成本编制指引、项目合约全过程工作指引展开激烈讨论；培训还进行了《建设工程合同履约过程中的风险及管理》和《合同评审案例问题及分析》课程讲授。

人事行政部总经理乔明启做导入发言，指出学员要通过培训学习提升自身专业和管理水平，提高事业部的成本管控能力。招采成本部总经理张健兵在关闭发言中指出，合约人员要抓住专业条线培训的机会，进一步掌握事业部招采成本制度管控体系，提升合约工作效率。

培训期间还安排了专业考试和团队拓展活动，旨在测评合约人员的专业水平，促进合约人员之间破冰融合、团结协作、提升效率及推动事业部合约条线建设。

培训现场

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