?10月23日，建设事业部召开了2017年三季度质量管理工作会议。事业部总部工程管理部，各建筑/装饰分公司，幕墙/机电业务，施工总承包及装饰项目等工程管理人员共228人参加了本次视频会议。

会议对建设事业部2017年第三季度置地住宅及公建项目第三方检查情况进行了总结分析，并对事业部材料管控、“质量月”活动、标准化建设、新技术研究及应用等工程管理关键主题阶段成果进行了通报。会议分享了深圳华润城润府三期优秀质量管理经验。各区域负责人分别针对本次第三方质量检查的效果并结合本单位实际情况做了专题发言。

建设事业部三季度置地住宅项目第三方检查综合得分平均分为91.99分，其中深圳华润城润府三期综合得分97.68分，置地总排名第一名；青岛悦府二期 8#楼二标段置地第三方检查交付检综合得分81.40%，置地交付项目总排名第二名。

华润置地副总裁、建设事业部总经理孙永强在肯定事业部工程质量水平稳步提升的同时，对工程质量管理工作提出了具体要求：一是要认识到自身的工作态度、习惯和努力程度存在的差距，改进管理方式与工作标准的短板；二是各分公司要充分关注项目工程质量管理存在的不均衡性，调动管理人员在质量管理工作中的主观能动性；三是工程项目质量目标的实现并没有高深的理论技术，就是依靠扎实的日常过程管理；四是质量专题会议内容要务实，质量会是事业部组织能力提升的节点性会议，要能起到真正改善管理短板，提升组织能力的作用；五是工程管理部要牵引、推动、支持标准化、精益管理、创新技术等工作的开展和完成，实现各单位产品品质的全面提升，交付满足客户质量期望的工程产品。

 会场照片