?12月12日，华润置地建设事业部组织召开了精益项目终审会。会议以视频形式开展，华润置地副总裁、建设事业部总经理孙永强,精益办、引领人、项目组长及核心成员共20人参与了本次会议。

会议对2017年4个精益绿带项目“DMAIC”五个阶段开展过程及项目成果进行汇报，各专业负责人及科理顾问依次对项目进行了评审，针对项目的分析不足、方案不完善的部分提出了改进意见或新思考方向，也对项目的落地推广提出建议与要求。

孙总表示，相比华润置地，精益管理对事业部这一低毛利的行业来说动力更足、意义更大，每年针对不同业务的痛点难点开展精益项目，项目成果能够积累下来成为事业部的基本功，能使事业部的整体能力管理水平逐渐提升。精益管理的重点一个是落地推广，一个是坚持，只要不断推广，不断使用，不断坚持，积少成多，一定会对事业部带来好的影响。

引领人汇报项目

孙总总结发言