3月26日至30日，建设事业部第三期“建越”中层领导力第三模块培训在济南顺利举行，来自建筑、装饰、家私、润材等业务条线共42名学员参加了本模块集中培训学习。

本模块培训聚焦专业力和沟通力，安排了事业部2018年商业计划、工程管理计划宣讲，帮助学员了解事业部发展战略；进行了机电、装饰、EHS履责指引等专业课程讲授，系统学习了专业知识，拓宽了学员视野；邀请专业讲师进行《高效沟通与会议管理》、《群策群力五步法工作坊》授课，有助于学员掌握促成团队达成共识的方法及解决冲突的策略；并邀请事业部领导做《中层管理者如何做到优秀》、《超越中层》分享，勉励大家从视野、知识、技能、态度多方面学习实现个人与组织共同成长；培训还要求完成“如何有效管控开办费”、“如何将安全管理工作有效落地”、“如何将项目的技术管理工作有效落地”三个课题作业，学员共同研讨提升专业能力的同时产出成果提高事业部管理水平。

通过“建越”中层领导力第三模块集中培训，旨在提高中层管理者的战略领悟能力、全价值链业务理解能力和高效沟通能力，培养高度认可华润文化，具备核心管理能力和业务素质的梯队人才，拓展学员的发展潜质及胜任能力，支撑事业部“积极改变 业务聚焦 实现有质量增长”发展战略。

讲师授课

学员听课

培训现场

参观济南万象城

合影