2018年4月18日，建设事业部召开2018年第一季度合约工作会议。事业部招采成本部、分公司/业务单元及部分项目合约同事共80余人参加本次视频会议。

会议传达了集团领导对事业部发展的十二字要求 “整编、瘦身、聚焦、提升、专业、精锐”，以及建设事业部“总部控好，分公司管好，项目做好”的三级管控定位。招采成本部对重点工作进行了通报，各分公司/业务单元汇报了第一季度工作总结及后续工作计划。会议还针对项目启动会制度进行了宣贯。

会议强调，要充分发挥合约业务线职能，严抓基础管理工作，提升效率，实现业务线对公司的价值。

会议现场

深圳主会场

各分会场视频