近日，机电业务单元在太原召2018年中工作会议。机电业务单元管理团队，项目经理、专业负责人及骨干员工等共计30余人参会，建设事业部副总经理周立新出席会议。

会议以“抓业绩达成、促组织发展”为主题，从业务聚焦、组织变革、工程管理、EHS管理、招采合约管理、业绩完成等方面总结1-8月份工作情况，并对下一季度工作进行部署；深圳湾瑞府酒店机电工程就三季迎检计划做经验分享；机电项目汇报工作进展和业务指标。

会议传达了事业部年中工作会议精神，号召全员按照“整编、瘦身、聚焦、提升、专业、精锐”十二字工作要求，结合机电业务实际，从业务聚焦、建立健全事业部管控体系、创新激励机制、提升管理能力、建立健全岗位配置及人员编制等五个方面推动变革，实现机电高品质、专业化、低成本战略定位。

建设事业部副总经理周立新总结发言，周总指出，机电业务单元要发挥自身在行业的优势，做专业团队、精锐力量，努力成为建筑行业的排头兵。

会议现场

会议合影