12月7日，华润置地建设事业部2018年劳务分包商会议在深圳召开，建设事业部副总经理周立新，总部相关职能条线负责人及12家优质劳务分包商代表等共33人参会。

建设事业部总部相关职能条线分别就华润置地的企业文化，事业部业务范围、组织架构及2019年拟承接工程进行介绍，对建设事业部分包廉洁制度、EHS管理要求、劳务招采和合约管理制度、财务付款流程进行宣贯。会议通报了2018年前三季度第三方质量检查情况，2019年劳务分包管理思路及计划。同时，针对项目管理过程中存在的问题与不足进行了研讨。

建设事业部副总经理周立新做关闭发言，并对分包商管理工作提出要求，一是严格遵守华润的廉洁制度，诚实守信，合规经营；二是畅通沟通渠道，对项目生产有严重影响的行为，在区域及项目不能解决的情况下，及时向总部相关部门反映；三是严格按照合同约定，及时办理过程变更签证，重视重计量和结算工作，早结算，早回款；四是加大对劳务分包管理考核评价，对履约能力强、信用好的分包商出台相应激励政策，建立长期合作、互惠双赢的伙伴关系。

本次会议是事业部以土建业务为主首次召开的劳务分包会议，事业部后续将根据业务情况适时召开精装、机电、幕墙等相关业务条线的劳务分包会议。

会议现场