2018年12月19日-25日，建设事业部在华润大学南校区举办第一期项目经理研修班，来自事业部总部、分公司/业务单元共42名学员参加了此次培训研讨。

本次培训以“聚焦业务、强化能力、提升效度”为主题，课程涵盖团队素质拓展、企业文化建设、组织氛围营造、专业能力提升、团队管理与经验分享、工程项目管控要求等，全面提升项目经理专业能力和管理水平。

华润置地副总裁、建设事业部总经理孙永强参加结业仪式，针对学员汇报课题，结合事业部工作特点，对研修班学员分享了集团领导对置地经理人的工作要求。一是项目经理作为基层战斗单元的骨干力量，要“管好自己、带好团队、做好项目”，以事业部优秀项目经理为标杆，明确自身职责和角色定位，提升专业水平和业绩管理能力，树立团队和大局意识。二是做到三个“持之以恒”：“持之以恒开拓创新”，掌握新工艺、新技术；“持之以恒攻坚克难”，工程项目建设迎难而上，有效组织开展工作；“持之以恒追求完美”，让业主满意，让客户满意，以一个建筑人的角色评判最终成果是否完美。三是要有视野、有格局、有情怀、有担当，站在集团、置地角度思考建设事业部职责定位，做好对置地的服务和支持工作。

孙总期望各位项目经理研修班学员能“长本事，向前走，带着兄弟们向前走，一步一步地向前走”，大家一起努力，共同推动事业部发展。