3月29日-4月1日，建设事业部“建越”四期中层领导力培训开班仪式暨第一模块培训在广东惠州举行，华润置地副总裁、建设事业部总经理孙永强，建设事业部副总经理周立新，人事行政部总经理乔明启，审计与法律合规部总经理王莹莹，财务部副总经理徐龙彪，工程管理部总工程师谢利红以及43名“建越”四期班学员参加了开班仪式。

本次培训在外部教练的带领下，事业部领导和学员们共同完成了2天1夜23公里惠州罗浮山山野穿越体验教学活动，过程中围绕“战略思维、团队管理、敢于求变、勇于担当”四个维度不断复盘、反思，提升学员对领导力的认识。培训还安排了珠海励致家私工厂及展厅参观，介绍了励致家私的发展历程和业务情况，“建越”三期优秀学员代表与四期班学员进行了交流分享。

开班仪式上，孙总为建越四期班授旗并以“坚定变革、激发活力、学习精进、廉洁从业”为主题做开班讲话，寄语事业部全体员工：

坚定变革，持续提升，坚定践行“十二字”方针，坚定持续推进变革，落地各项管理举措和创新机制，促进各业务、业态形成业务合力，以达成专业提升和事业部业务工作效度提升；

营造环境，激发活力，事业部要营造更好的组织氛围和更具吸引力环境，吸引人才；同时要引入市场化工作和激励机制，盘活组织，激发事业部的工作活力；

学习悟道，不虚此行，希望全体学员全身心投入培训中，理解消化，不断提升认知能力和管理水平，并学以致用，解决业务中的实际问题；希望建设事业部全体员工要不断学习提升专业水平、业务能力，形成学习提升的氛围，以提高事业部整体的业务能力打造；

廉洁从业，坚守底线，坚定职业操守，敢于肩负责任，抵住诱惑，靠能力成就组织和自身。

 “建越”四期中层领导力培训将从团队融合、管理提升、理解业务、拓展视野四个模块分期交付，充分落实“实用、实训、实效”原则，同时通过全过程的管理课题研讨，有效解决事业部目前的管理痛点、难点，助推事业部管理举措落地，提升运营效度，激发组织活力。