4月26-27日，建设事业部召开2019年第一次EHS专业条线工作会议。事业部安全管理部，各区域、分公司/业务单元，EHS条线共33人参会。
会议以“建体系、夯责任、控风险、提效能”为主题，部署了事业部2019年各项EHS工作，明确工作方向、目标、重点和要求。总结通报了事业部1-4月份EHS工作开展情况，分享了EHS管理良好实践。开展了“正确认识区域平台”专题培训，围绕“如何认识区域平台、如何建设并发挥作用”展开研讨，签订了2019年度区域平台绩效考核指标。
建设事业部副总经理周立新对EHS条线工作提出要求：一是坚持“高标准、高境界”，建立严于国家、地方及集团的EHS管控标准，从思想上、行动上、效果上体现高境界。二是将EHS管控前置到合同、方案、技术等环节，做好EHS风险预控，实施三级安全技术交底、“班前会”、“三个旁站”、精细化等EHS管理工具，把控过程风险，争做华润置地EHS管理排头兵。三是要做好领导带班检查的工作安排，带班检查必须“谈安全、说安全、讲安全”，督促落实企业安全生产主体责任。四是针对“急难险重”、希望小镇等项目，区域平台要发挥监督作用，提出EHS管理意见和建议。最后周总引用《孙子兵法?变篇》中“城有所不攻，地有所不争，君命有所不受”，告诫EHS条线人员要坚持原则，坚守安全生产底线，敢于向不安全行为、不安全状态、不安全“指令”说“不”，切实做到“不安全、不生产”。
