4月8-9日，华润置地副总裁、建设事业部总经理孙永强前往华东区域，实地调研杭州万象城改造、杭州中央车站广场、宁波乐都汇等项目，督导疫情防控和复工复产工作。

孙永强总详细了解各项目疫情防控、安全施工生产、工程进度质量、工友们返岗复工等情况；仔细查看项目施工现场，对项目防疫管理和复工复产等阶段性工作给予充分肯定，对下一阶段工作提出进一步要求。

孙永强总强调，武汉解禁是一次伟大的胜利，但未来一段时间，各地输入性防疫管理压力巨大，工地防疫面临新的挑战。当前疫情防控形势依然严峻，要继续落实防疫措施，坚持“不夸张、不过分、轻形式、重实质”的工作原则，做到防疫生产两不误。根据现场实际情况，做好通风消杀工作，减少工人社交，尤其在武汉解禁以后，项目应紧抓场地人员进出，加强落实项目工作和责任，在安全生产的前提下，保证业绩达成。

在杭州万象城改造项目，孙永强总指出，要进一步强化主体责任，杜绝麻痹大意思想，严格落实复工复产各项防控措施要求，一手抓战疫、一手抓安全生产。针对疫情影响，要积极调整思路，科学制定复工复产措施，现场生产与合约结算协同进行。同时勉励项目部同事继续保持昂扬斗志，在确保施工质量高品质、安全生产的前提下，确保杭州万象城改造项目如期完成既定开业目标。

在杭州中央车站广场项目，孙永强总对项目团队在疫情面前表现的使命感、责任感表示肯定。同时强调，2020年以来，各地EHS事件频发，项目部应居安思危，做到警钟长鸣，防患于未然。作为总承包项目，项目团队要发挥主观能动性，加强改善现场现状，提升现场形象，将杭州车站项目的顺利交付作为第一目标去实现。

在宁波乐都汇项目，孙永强总强调，要充分发挥建设事业部全专业的协同优势，更好地完成后续任务。在目前疫情持续影响下，要切实提升复产后作业效率，对部分因疫情及变更影响的装修材料要落实到场时间，保证整体施工进度。要同业主项目部一道，加强租户进场后的EHS管理，做好人员进场管控。随着开业的临近，项目部要同步做好结算准备工作，加快结算进度。