工作三年，从见习生到带岗人，我一直在行动、思考、总结、前行。

    行胜于言，在战争中学会战争，这是领导对我们的基本要求。去年10月，随着公司调令我从北京凤凰苑公建项目来到赣州万象城项目。10月的赣州天热，万象城的施工也正如火如荼地进行着。

    设计指导施工，创造更多的价值。来到赣州项目的第一件事就是图纸审核，与设计院专业设计人员进行技术交流，达成共识。由于之前没有类似经验，审图开始阶段完全是从施工的角度去考虑设计上的问题，这样易造成因小失大，过分关注末端的点位，忽略了整体的功能性、经济性。实践是最好的老师，在审图的过程中，通过与专业人士打交道，与规范、图集勤“沟通”，向公司内部专家请教，通过具体案例快速领会规范要求，然后回味过往施工过程中的经验、教训，逐步完善设计，以规范为前提，做到经济、合理，再从施工角度出发，做到工艺、工序要求合理且能满足高效可靠的运行效果。通过设计施工一体化的管理，能使工程的品质、成本、工期更加受控。

    记得我10年刚参加工作是在北京凤凰苑公建项目，当时现场预留预埋已经结束，机电刚开始管线安装施工，在与各承包单位开会时，听到形形色色的土建、结构预留预埋问题，都不甚了解，只知道影响了施工，却不知为何至此。这次来到赣州万象城，挖基坑、做护坡、做承台、做塔吊基础、浇底板、留水坑、埋套管、留接地、测防雷等，见证了一系列的施工过程及流程工序，逐步想通了过往遇到的一些问题。同时，在土建正式施工前，已经思考过机电各个专业需预留、预埋的条件，总结过去施工中造成重大损失的部位以及开凿造成的结构破坏问题，尽力完善现阶段施工图纸，为后期施工预留顺畅的施工环境。在施工过程中，思考已完的部分，优化、完善遇到的问题，积累经验，把此类问题反映至设计图中，争取在以后的工程中避免问题的重复发生。

    总结过往的经验教训，改进现状，更快、更好的指导施工。公司也在搜集、统计各项目的施工亮点及经验教训，每月进行案例分析、总结，提供合理化指导意见，组织模块化工艺流程。赣州万象城使我更加勤于思考，善于自我总结，多做自我批评，快速提升自我。

    简单、坦诚、阳光，是华润的文化，也是我追寻的做事准则。很庆幸能在华润建筑这片沃土里成长、前行，10年刚踏上工作岗位时，自己只是个不折不扣的执行者，因为对工作几乎一无所知，对领导安排的任务只能靠问询、查询及朦胧的感觉来努力完成，当然那时也是最快乐的时候。慢慢的“成熟”起来，开始思考自己的前景，考虑管理方面的问题，诚然，华润的工作强度不算小，年轻人成长的得很快，专业技能提升得很快，公司给了我们很好的平台，让我们充分发挥自己的才能、实现价值。同时，我们也应到提升自己的管理技能，增强与他人的沟通能力，学习应变的技巧，在沟通中完善自己的性格，不卑不亢，且坚守简单、坦诚、阳光，健康、快速地提升自我。

    转眼间，工作已三年有余，从当年的见习生到现在的带岗人，经历了很多事，但组织氛围没有改变过。现在，已能独立地承担工作职责，与很多优秀的领导和同事一起工作，继续在阳光下拼搏，实现那超越利润之上的追求。

    长风破浪会有时。在这里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，我会继续努力，巩固自己的专业技能，同时提升自己的管理与协调能力，让自己走得更好、更远！